? ? ? ?随着丽江XXX公司业务的高速发展，，在与客户沟通时接管到越来越多的交付需要，，越来越大的声量要求企业进行数字化转型。。丽江XXX公司近日选用今年会官网MOM系统，，推进数字化、、智能化工厂全面升级。。2024年1月29日，，双方共同召开MOM数字化工厂项目启动大会。。

与时偕行，，协同治理

? ? ? ?数字化转型对于企业来说任重道远，，丽江XXX公司对这次MOM项目高度器重，，强调要保质保量实现上线打算，，实现ERP与MOM多系统协同治理，，重点关注各部门及岗位的难点与痛点，，买通企业流程衔接，，突破信息孤岛，，实现各系统数据整合与流程互通，，必须安身于现实需要，，真正解决企业的底子问题，，实现数字信息化等战术性指标。。项目上线后，，国威通将以数字化转型为抓手，，实现从销售接单到出产打算智能排产、、动态车间出产看板，，质检治理自动报工，，订单进度掌控、、产品溯源制作等出产数字化治理能力。。

数字开耕向纵深

? ? ? ?只管如今数字化工厂转型轰轰烈烈，，但标杆性、、示范性的转型之路各行业仍在索求中。。在今年会官网以往服务的制作业案例中，，工厂的数字化转型必要实现从需要调研、、规划设计、、系统规划到施走运维等一系列步骤，，并始终必要贯通一个清澈的战术蓝图来落地数字化工厂转型蹊径，，MOM系统项主张启动不仅是上线一套“软件”，，而是透过项主张执行给企业治理带来可衡量的提升与助力，，解决出产治理过程中的现实问题，，提逾越产运营效能，，提升企业竞争力。。最终能力成为数字化工厂标杆企业，，预祝MOM项目顺利上线。。

重点关注痛点难点