客户痛点：

但愿能成立事前预防、事中节制、过后分析的可持续改善质量治理系统和品质预警机制；

纸档传送，成本高，数据滞后性；

出产状态监控不到位；

整个制作环节的信息流还不齐全通顺，制作治理存在较大的黑箱；

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LEAN MES解决规划：

流程防错：通过系统预先设定实现自动防错；

出产追忆：数据动态可跟踪；

JIT拉动式叫料：削减积压式备料；

E-SOP ：节约成本、急剧调取，批改便捷；

解除信息孤岛：实现设备数据、ERP数据互通；

4M追忆系统(人，机，料，法）的合理使用；

信息通明：如设备稼动率，出产直通率，FPY直通率、缺点汇报等；

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