客户痛点：：

出产打算协调性差，作业调度难题；；

在制品治理难题，由于零件种类多，工艺路线长，给人为治理在制品带来诸多难题，现场出产情况得不到实时反。；；

 质量治理采取过后检验为主的治理方式，废品率得不到有效节制；；

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LEAN MES解决规划：：

成立出产排程职能，蕴含出产排程导入、、出产排程调换；；

成立出产过程治理职能，制品/半制品加工流程单治理、、流程节制、、工单过账、、WIP治理、、出产状态监控、、资源信息采集、、出产追忆、、关键物料追忆。。实现出产过程全流程节制，出产过程防呆防错，出产经验追忆

成立质量治理职能，蕴含制品等级采集、、不良品采集、、责任人采集、、过程质量报表等；；

成立设备守护保养职能，蕴含设备保养、、模具保养、、保养了局反馈、、保养预警、、备件治理；；

成立物料治理职能：：关键原资料的物料条码打印、、收料、、IQC检验、、入库、、发料、、分料、、退料、、货架货位治理、、先进先出治理；；

通过采集的数据天生各位分析报表：：蕴含WIP状态报表、、物料批号追忆、、产品出入库/库存报表、、过程质量报表、、质量分析报表等;

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