客户痛点:::
信息起源复杂、、、网络繁琐、、、查问费时、、、数据也不够正确;
手工报表和定期统计,很难追忆产品零部件配套的汗青情况;
无法正确评估人员的工作量和设备的工作状态。。。对于更深档次的产品成本核算、、、出产能力平衡和产品质量节制等方面无法实时把握;
整体出产管控难度大;
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LEAN MES解决规划:::
出产治理:::实现产品标签编码治理、、、出产流程规划、、、上料验证和物料追忆、、、关键测试站位数据采集、、、返工管控、、、WIP及设备治理;
品质管控:::品质预警,自动停线机制;
电子看板和报表:::可视化治理,全程监控出产状态;
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